Переход на ИСО 9001 2015 ISO 14001 внедрение 45001 OHSAS 18001 сертификация СМК обучение стандартам

Наши преимущества

Стандартное предложение

Это уникальная услуга только для тех, кто уже сертифицирован на соответствие прежним версиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007.

Оптимальная стоимость

Благодаря универсальному подходу и участию опытного консультанта вы не потратите много времени и денег на изменения, как это было, когда вы внедряли и сертифицировали свою первую систему менеджмента.

Большой опыт внедрения

Наши консультанты используют уникальное сочетание практической работы в вашей отрасли с опытом консультирования и внедрения систем менеджмента качества, экологии и безопасности.

Квалифицированная команда

Все консультанты уже получили опыт внедрения систем менеджмента по новым версиям международных стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018.

/bitrix/templates/mohito.landingКод PHP/img/pixel_weave.png);">

Поставлена задача по переходу на новую версию стандарта ISO?
У нас есть решение!

Заказать

Стандартное предложение

Этапы работ

Оценка действующей системы менеджмента

- Мы вместе анализируем зрелость системы и определяем задачи для совершенствования.

Тренинг для персонала

- Тренинг по переходу на новую редакцию стандарта с упражнениями.

Консультирование по изменению документации и внедрению новых элементов

- Вносим необходимые изменения в документацию системы менеджмента.

Внутренний аудит

- Вместе проводим внутренний аудит под руководством ведущего аудитора международного органа по сертификации.

Сопровождение ресертификации

- Сопровождаем сертификационный аудит.

Результат

План-график работ (он нам нужен для успеха нашего проекта)
Сертификаты (мы продемонстрируем их внешним аудиторам)
Обновленная документация (нужна для выполнения новых требований стандартов)
Отчет об аудите (мы продемонстрируем его внешним аудиторам)
Отчет об анализе системы (мы продемонстрируем его внешним аудиторам)
Сертификат сертификационного органа (мы продемонстрируем всем заинтересованным сторонам и достигнем цель)

Цель

Понимание необходимости в ресурсах

Новые знания

Выполнение новых требований

Закрытие несоответствий

Вовлечение руководства

Сертификат

Сроки и стоимость

1 стандарт

290 000

Срок проекта - от 1 месяца
Проект по переходу для одного из трех популярных стандартов на системы менеджмента: ISO 9001:2015 или ISO 14001:2015 или ISO 45001:2018

2 стандарта

490 000

Срок проекта - от 2 месяцев
Проект по переходу для комбинации двух из трех популярных стандартов на системы менеджмента: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018

3 стандарта

590 000

Срок проекта - от 3 месяцев
Проект по переходу для трех популярных стандартов на системы менеджмента: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018

Наш опыт

Формула успеха - современные решения

Опыт внедрения

Несмотря на то, что новые версии стандартов вышли относительно недавно, наши консультанты уже успешно реализовали аналогичные проекты в нескольких организациях - Лаборатория Касперского - Каспийский трубопроводный консорциум - Группа НЛМК - Газпром центрремонт

Успешная реализация проектов у наших консультантов

О нас

Роман Никишов

Консультант по системам менеджмента, ведущий аудитор DNV, преподаватель

Опыт внедрения систем менеджмента качества и информационной безопасности в IT компаниях подсказывал необходимость объединения требований к подходам в менеджменте. Новая структура стандарта ISO 9001:2015 позволяет лучше интегрировать деятельность в разных направлениях.

Александр Коновалов

Ведущий аудитор IRCA, менеджер по качеству, консультант

Новая HLS структура позволяет интегрировать системы менеджмента как никогда ранее. Теперь не требуется создавать объемные руководства по системам. Достаточно иметь один общий справочник, который дает описание интегрированной системы и дает ссылки на необходимые процедуры.

Алексей Занегин

Ведущий аудитор BSI, DNV, TUV Тренер, консультант

Считаю, что новые редакции лучше приспособлены к реальному бизнесу. Не стоит откладывать переход. Как раз сейчас можно сэкономить на обслуживании систем менеджмента, поскольку международные требования стали более органичными, а структуры едиными.